会议主题：派生新但愿 勾画智未来
 

　　岁序更迭，新程再启
。1月12−13日，派勒集团2023年终总结暨2024年工作规划大会在集团昭通总部圆满召开
。派勒集团董事长、总经理雷立猛等辅导班子成员出席本次会议，各事业部、职能部门掌管人共同参会
；嵋槿孀芙2023年度工作，对2024年工作进行了规划和部署，为稳步推动高质量发展战术指标起好步、开好局
。
 

 

　　观往知来 笃定前行
 

　　2023年度工作总结汇报
 

　　回首2023，派勒集团旗下各业务板块稳步前进
；嵘，各事业部和各职能中心掌管人别离从战术发展、经交易绩、运营情况、市场拓展、服务品质、组织建设等方面启程，客观地对2023年的工作进行了深刻总结，并规划部署了2024各条线的沉点工作和工作指标
。
 

　　派勒集团副总经理、Z6尊龙机床总经理李顺祥，派勒集团副总经理雷立华、徐怀民当真听取了各部门汇报，并别离赐与点评和领导定见，为集团各事业部、各职能中心全面厘清了工作思路、明确了2024年工作的指标和方向
。
 

　　李顺祥指出，经过这一年各人的劳累致力，我们也获得了不少荣誉，如：国度级专精特新幼巨人企业、省级博士工作站、省级知识产权示范企业等一系列当局认证的资质荣誉
。
 

　　随着集团项主张增多，行列不休壮大，集团高低联结一心，志同道合，迎来一个极度好的工作氛围和发展局面
。新的一年，要持续阔步向前，奋进博取
。但愿各部门掌管人要统一思想，高低同心，为奔赴统一个指标而致力；要紧跟集团发展战术，凝心聚力、踔严振奋、实干担任、勇毅前行，做出新贡献；要以勇立潮头的锐气和百折不挠的毅力，推动集团既闻字快发展
。
 

　　针对2024年发展，雷立华提出了新的但愿和要求
。她强召集团高低要强化思想意识，狠抓责任落实，全面贯彻集团战术方向；强化打算治理，狠抓工作落实，确保各项工作顺利执行；强化指标引领，锚定沉点精准发力，不休加强主题竞争力；强化经营理想，聚焦精密化运营，加大管控系统，创新和转变工作思路，以全新的姿势去迎接2024！
 

　　征途再启 使命必达
 

　　2024年度指标誓师典礼
 

 

　　各事业部、职能中心宣誓
 

 

　　集团董事长颁发沉要讲话
 

　　坚定共同指标，对峙了局导向！
 

 

　　会上，雷立猛对集团在2023年获得的工作成就赐与了注定，并代表集团董事会对从前一年支出辛辛勤动的治理团队和整个员工暗示衷心的感激
。他总结了2023年总体工作功效，同时对2024年集团沉点工作进行了部署
。并分享了派勒集团未来三年发展战术
。
  
 

 
 

　　一、坚定实现“3312战术”：未来3年内累计实现300台套销售，营收超10亿元，净利润达2亿元
。
 

　　二、争做“国内纳米研磨领域第一股”！
 

　　新的一年，新的起点，新的征程
。
 

　　功夫向前，派勒向上；脚步所向，皆为远处！
 

 

雷立猛向整个派勒员工发出带头令：
 

 

　　坚定共同指标，对峙了局导向
。2023年，我们披荆斩勇突破；2024，我们乘风破浪再启航，全面践行“生涯离不开派勒”的品牌主张！在新时期新征程上，但愿我们公司各位治理人员和宽大员工紧紧萦绕集团发展战术和决策部署，安身岗位现实，守正创新，踔严振奋，撸起袖子加油干，切实担起集团高质量发展的沉大责任，为实现“3312”战术指标和“国内纳米研磨领域第一股”的中期战术指标稳步前行，向着“成为世界当先的数控机床和研磨与分散系统解决规划提供商”的集团愿景迈出坚实的第二十三个措施！